Corsi in house e accompagnamento in azienda

Ceipiemonte progetta e realizza percorsi di formazione, di check up e di accompagnamento all'internazionalizzazione. Queste attività, disegnate su misura e in accordo con il cliente, si svolgono in house (nella sede dell'azienda cliente) e possono anche essere finanziate tramite i Fondi Interprofessionali. Ceipiemonte è a fianco delle imprese anche per l'assistenza nell’istruzione della pratica di finanziamento di Fondimpresa e Fondirigenti.

Le principali attività previste da questa tipologia di intervento sono:

Corsi di formazione personalizzati, svolti nelle sedi delle aziende interessate, su:

• Tematiche relative all'internazionalizzazione:
  Marketing e tecniche di vendita, Scenari internazionali, Comunicazione e tecniche di negoziazione internazionale/interculturale, Parlare in pubblico, Gestione risorse umane, Pianificazione e controllo, Gestione d’impresa, Contrattualistica, Normativa doganale e fiscale, Trasporti, Forme di pagamento e finanziamenti per operare con l’estero, International Business Communication, International Negotiation, Project Management, Redazione del Business Plan
• Tematiche tecnico-normative
  Direttive “Nuovo approccio” e marcatura CE, Sicurezza dei prodotti, Sistemi di gestione per la sicurezza nella filiera alimentare, Certificazione Sistema di Gestione Qualità aziendale ISO 9001:2015, Tecniche FMEA di processo e progetto, Sanità e Dispositivi Medici, Regolamento Privacy, ISO/IEC 17025, "Requisiti generali per la competenza dei laboratori di prova e di taratura", ISO/TS 16949 per il comparto auto, certificazione sistema di gestione ambientale ISO 14001:2015, Gestione degli strumenti di misura e prova, tarature (teoria e pratica), metodi, incertezza, programmi di gestione strumenti, Metodologie per garantire la qualità nelle attività di prova e taratura, ISO 37001:2016.Prevenzione riduzione dei rischi di corruzione

Check Up e accompagnamento in azienda:

• Analisi e valutazione dell’operatività con l’estero e delle potenzialità dell’azienda rispetto a nuovi mercati
• Affiancamento al personale dell’azienda, da parte di esperti, per la formulazione di un piano di sviluppo o consolidamento dell’attività internazionale e relativa messa in opera
• Strutturazione dell’attività produttiva e commerciale in linea con le esigenze e le aspettative del mercato nei Paesi target
• Supporto nella predisposizione di strumenti necessari per la presentazione dell’azienda e dei prodotti ai clienti esteri