L’Interporto di Rivalta Scrivia è l’hub intermodale strategico e integrato per la logistica del futuro di Katoen Natie

  Katoen Natie è un gruppo belga attivo nei settori della logistica e dell’ingegneria, fondato ad Anversa nel 1854. Oggi il gruppo gestisce 180 piattaforme logistiche in 30 Paesi, offrendo soluzioni di supply chain personalizzate a clienti operanti nei settori beni di consumo, petrolchimico, alimentare e mangimi, nonché dei beni industriali. A livello mondiale, Katoen Natie impiega 19.000 persone.

Il progetto in Piemonte

Nel 2012 Katoen Natie ha acquisito l’Interporto di Rivalta Scrivia, a Tortona, in provincia di Alessandria, trasformandolo in un punto di accesso strategico del gruppo per l’Italia e l’Europa meridionale.
Rivalta rappresenta infatti il fulcro della rete italiana di Katoen Natie. La posizione di Rivalta Scrivia è unica: situata nel triangolo strategico tra Milano, Torino e Genova, con collegamenti stradali e ferroviari diretti verso i porti liguri (Genova, La Spezia e Vado Ligure), opera come hub naturale per le attività di importazione ed esportazione dell’Italia settentrionale e dell’Europa centro-meridionale. Le merci si muovono dal porto al magazzino fino al cliente attraverso un unico flusso logistico integrato.

Katoen Natie investe costantemente nelle infrastrutture del sito di Rivalta Scrivia, nelle attrezzature e nella sostenibilità. Questo approccio riflette la filosofia di lungo periodo del gruppo che possiede e gestisce direttamente le proprie infrastrutture, investendo con una prospettiva pluridecennale anziché seguire la logica dei cicli contrattuali. Oggi l’Interporto di Rivalta Scrivia rappresenta una delle più grandi piattaforme logistiche del gruppo: oltre 440.000 m² di magazzini coperti, collegamenti ferroviari diretti sia per container che per carri ferroviari convenzionali e più di 450 dipendenti. Il sito serve diversi settori industriali - dai beni di consumo all’industria alle commodity & general cargo, fino al comparto alimentare e mangimi -, generando sinergie in termini di personale, attrezzature e sistemi informatici tra le diverse attività operative e offrendo ai clienti la flessibilità necessaria per aumentare la capacità durante i picchi stagionali e promozionali.

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